温馨提示:一览严格审核企业资质,企业若在招聘过程中以任何名义收取求职者费用,均为违法行为,请及时向我们举报欺诈行为。感谢支持!×
专业要求:不限;
学历要求:不限
工作经验:不限
薪资待遇:面议
招聘人数:若干
招聘对象: 社会人才
在公司总经理的领导下,全面负责公司生产环节、采购环节的工作规划的编制、生产采购过程组织、成本控制、技术工艺的编制、外协组织与管理,以及生产过程的全面质量管理等工作。确保产品质量及进度符合客户要求。
(一)管理工作
-负责公司年度生产规划的制定、分解和监督执行。
-负责组织建立生产环节各项工作制度、流程等,并定期进行修改和完善。
-负责对下属的培训、考核、激励等工作,确保团队的整体绩效提升。
(二)业务工作
-根据公司发展规划,组织构建现代化生产制造体系,牵头组织分析生产现状和能力,提出提升企业生产能力的可行性研究方案,优化生产布局和制造流程。
-根据公司经营需要,组织年度、季度、月度物资采购计划的编制,制定对供应商的有效管控机制,建立灵活有效的供应商开发与管理体系。
-组织指导建立年度、季度、月度生产计划,并监督和协调生产计划的实施。
-指导下属做好生产成本、采购成本的控制和管理工作,及时堵塞管理中存在的问题和漏洞。
-根据研发工作需要,组织推广新技术、新工艺、新设备的应用,确保实现最佳的投入产出比。
-根据公司质量管理要求,组织做好生产环节加工质量、外协质量、采购质量、工艺编制质量等的管控工作,及时发现和制止不良习惯,提高整体产品质量水平。
-定期组织编制生产计划、采购计划,并对完成情况分析,编制库存周转情况分析、产能状况分析、生产效率分析等报告。为公司经营决策提供参考。
-加强生产过程的安全管理,组织做好安全措施、安全预案的建立,及时对安全事故进行分析和处理,并做好有效的预防措施。
(一)管理工作
-负责公司年度生产规划的制定、分解和监督执行。
-负责组织建立生产环节各项工作制度、流程等,并定期进行修改和完善。
-负责对下属的培训、考核、激励等工作,确保团队的整体绩效提升。
(二)业务工作
-根据公司发展规划,组织构建现代化生产制造体系,牵头组织分析生产现状和能力,提出提升企业生产能力的可行性研究方案,优化生产布局和制造流程。
-根据公司经营需要,组织年度、季度、月度物资采购计划的编制,制定对供应商的有效管控机制,建立灵活有效的供应商开发与管理体系。
-组织指导建立年度、季度、月度生产计划,并监督和协调生产计划的实施。
-指导下属做好生产成本、采购成本的控制和管理工作,及时堵塞管理中存在的问题和漏洞。
-根据研发工作需要,组织推广新技术、新工艺、新设备的应用,确保实现最佳的投入产出比。
-根据公司质量管理要求,组织做好生产环节加工质量、外协质量、采购质量、工艺编制质量等的管控工作,及时发现和制止不良习惯,提高整体产品质量水平。
-定期组织编制生产计划、采购计划,并对完成情况分析,编制库存周转情况分析、产能状况分析、生产效率分析等报告。为公司经营决策提供参考。
-加强生产过程的安全管理,组织做好安全措施、安全预案的建立,及时对安全事故进行分析和处理,并做好有效的预防措施。
江苏兴达钢铁集团有限公司 地处徐州市北郊美丽的微山湖畔,坐落在苏北钢铁集聚区的最南端,北靠著名的利国铁矿,南依京杭大运河,东临京沪铁路和京福高速公路,104国道傍厂而过,优越的地理环境和四通八达的交通条件以及丰富的矿产资源,催促着企业不断的实现跨越式发展,浓厚的汉文化底蕴,滋养和激励着1200名兴达人,谱写了一篇又一篇华丽的词章。
更新时间:2022-07-11
更新时间:2021-08-31